Arturo Merayo analiza con detenimiento cómo reaccionamos emocionalmente cuando somos constantemente bombardeados con malas noticias y previsiones catastrofistas, tal y como sucede en época de crisis. En el último número de la revista Executive Excellence escribe: “Las previsiones catastrofistas -ésas que indican que hagamos lo que hagamos las cosas no van a mejorar- apuntan directamente a la línea de flotación de la esperanza. Cuando una y otra vez se nos repite que no vamos a poder se desactiva el entusiasmo, disminuye la motivación hacia el logro, cede la resistencia a la frustración, cunde la impotencia y el desánimo…”.

Los buenos líderes emocionales no prestan atención a las profecías económicas, no escuchan las voces agoreras ni dedican un minuto a los mensajes catastrofistas, pues disminuyen el ímpetu para la acción, siegan nuestra esperanza y nos acobardan, acorralándonos en el inmovilismo… Ya sabemos que la cosa está mal. Ahora toca armarse de valentía y de perseverancia, ahuyentar los miedos y poner la atención únicamente en lo que cada uno puede hacer en su entorno inmediato hoy, esta misma mañana.

El texto completo de “¿Qué pasa cuando nos dicen que no podremos?” en:

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